Praticamente a metade dos pequenos empresários brasileiros não conseguem precisar se sua empresa teve lucro ou prejuízo. É necessário que estes tenham o mínimo das ferramentas necessárias para gerenciar o fluxo de caixa, estoques, a relação com os clientes, entre outros, já que sem um planejamento financeiro e orçamentário não se chega a lugar algum.

Quando isso ocorre, o caminho é a contratação de uma consultoria financeira, contudo não custa muito barato, porém geralmente compensa, na medida em que estes, são especialistas na redução de gastos com melhor aproveitamento dos recursos e maior lucratividade. Ao contratar uma consultoria para estes fins, será necessário que antes elas tenham estratégias de gestão claras em todos os setores da empresa.

Estas deverão ainda comprovar seu passado de sucesso e dos projetos realizados, pois não é nada difícil encontrarmos empresas que não entregam o que prometem. O planejamento financeiro e orçamentário necessita de conhecimento, reflexão e habilidade, costumando ser um pouco demorado, por isso o calendário de execução deve ser planejado com bastante antecedência. Finalizando, não existe empresa de sucesso, sem um planejamento financeiro e orçamentário.

Hoje, com a velocidade dos acontecimentos, a instabilidade política no País, os reflexos ainda pandemia da Covid, a guerra na Ucrânia e as previsões ainda nada otimistas das principais economias do planeta, promovem uma concorrência muito acirrada em todos os setores, o que nos torna vigilantes a todo e qualquer movimento.

(Hélio Tadeu Moreira – CEO da Intercorp Consultores Associados).